В корпорации Lumon Industries внедрили необычный подход к организации труда. Сотрудникам предлагают пройти так называемую процедуру разделения сознания. Её суть — полное отделение рабочих воспоминаний от личных. Это позволяет создавать идеальных работников, чьё внимание ничто не отвлекает от задач компании.
Марк стал одним из первых, кто согласился на эксперимент. Казалось, это решение избавит его от груза прошлого и поможет начать всё с чистого листа. Первое время новый режим приносил облегчение. Рабочие часы проходили в чётком, предсказуемом ритме, без мучительных мыслей.
Однако постепенно Марк стал замечать странные пробелы. Иногда он ловил себя на ощущении, что что-то упускает. Отголоски личных переживаний, словно тени, мелькали на границе сознания, нарушая безупречный порядок рабочего дня. В его памяти стали появляться обрывки образов, звуков, эмоций, не связанных с текущими задачами.
Эти моменты заставили его задуматься. Что именно осталось по ту сторону разделения? Что компания на самом деле забрала у него, обещая спокойствие и эффективность? Сомнения росли, превращаясь в тихую, но настойчивую тревогу. Марк начал внимательнее наблюдать за коллегами, за процедурами, за самой атмосферой Lumon Industries.
Он понимал, что, возможно, заплатил слишком высокую цену за внутренний покой. Стремление компании к тотальному контролю над сознанием сотрудников теперь виделось ему в ином, более тревожном свете. Выбор, который казался очевидным, теперь требовал переосмысления. Марк стоял на пороге решения: продолжать жить в удобном разделении или попытаться восстановить утраченные части себя, рискуя столкнуться с тем, от чего когда-то сбежал.
